本報(bào)訊 1月10日下午，我公司在二樓會(huì)議室召開2022年疫情防控暨銷售工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)方青志、安著銘、張洪亮出席會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理張洪亮主持。參加會(huì)議的有全體銷售、售后人員及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。

會(huì)上，方董事長(zhǎng)認(rèn)真總結(jié)了2021年的銷售工作，并對(duì)今年的銷售工作進(jìn)行了安排部署：一是銷售部和售后部是特殊行業(yè)，與外界人員接觸的比較多，特殊時(shí)期要提高警惕。目前許昌的中高風(fēng)險(xiǎn)問題不解除暫時(shí)都不能出差，要及時(shí)和客戶做好溝通解釋。即使疫情問題緩解了，與客戶交流也要戴好口罩，保護(hù)好自己的健康和他人安全；二是要正確認(rèn)識(shí)去年的業(yè)績(jī)下滑情況，分析原因，采取措施，挖掘出疫情下的銷售新模式，迎頭趕上；三是加大2022年的自媒體宣傳力度，從網(wǎng)絡(luò)向自媒體方向轉(zhuǎn)變，減少網(wǎng)絡(luò)投資。方董事長(zhǎng)說，據(jù)觀察比較好的是業(yè)務(wù)員李旭兵，很有獨(dú)特性?？偟膩碚f，現(xiàn)在大多數(shù)成員自媒體做的精細(xì)度不夠，千篇一律，缺乏新穎性。行銷部今年也要加大自媒體推廣力度；四是銷售部根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)去年自媒體按以前的考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出前十名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；五是今年要加大烘干機(jī)的銷售力度；六是要提高談業(yè)務(wù)技巧：不要只說我們的產(chǎn)品咋好咋好，要挖掘有潛力有規(guī)模的客戶，編成故事做小視頻廣泛宣傳，使許昌智工的產(chǎn)品文化深入人心。

最后，張洪亮總經(jīng)理做總結(jié)講話，并提出3點(diǎn)要求：一是對(duì)方董事長(zhǎng)的講話，大家要領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，貫徹到員工，狠抓落實(shí)；二是銷售人員要多與客戶溝通，廣泛征求他們的意見，使我們的產(chǎn)品更加完美；三是疫情期間，售后人員無法上門服務(wù)，也要及時(shí)與他們進(jìn)行溝通，使他們?nèi)〉谜徑猓淇旌献?，歡度新年。

圖為疫情防控暨2022年銷售工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。